广东省属国资板块的首例重组案在毫无悬念中落幕。

　　8月20日，广东省丝绸纺织集团有限公司(下简称“大丝绸集团”)正式挂牌，广东省委副书记、省长黄华华，常务副省长钟阳胜亲往揭牌。原广东丝绸集团和广东轻纺控股合二为一，“大丝绸”集团出炉，原广东省丝绸集团董事长蔡高声担任大丝绸纺织集团的董事长。

　　这是纺织领域中，规模最大的一次重组。

　　广东丝绸除了凭借进出口贸易及珠三角纺织产业强大的加工能力，在省内就地重组，还将触手伸向了广西、湖南等原料腹地，打通产业链的意图已很明显。至此，南中国丝绸产业带已经初具雏形。

　　蔡高声告诉记者，丝绸集团的目标是，到2010年，实现进出口值翻番，增长幅度达到15%左右，进出口50亿美元，出口40亿美元，工农业产值50亿元，实现营业收入500亿元。

　　大丝绸集团的成立，掀开了广东省属国企板块重组运动的序幕。有样板在前，广东省国资委高层表示，接下来，将按照《广东省国资委关于加快省属企业改革发展的意见》(下简称“28条”)，加快推进省属国企的结构调整和股份制改革。

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　　重组之前，广东丝绸集团的净资产约为4.65亿元(2006年)，进出口总值为23.3亿美元，销售额为148亿元，利润总额为1.2亿元；广东轻纺控股的销售额60多亿。重组之后，大丝绸集团总资产约为63亿元，销售收入合计209亿元。

　　根据此次重组的股权结构设计，广东丝绸集团占新的大丝绸纺织集团70%的股权。广东省国资委也表示，此次重组，“完全以广东丝绸集团为基础”。

　　事实上，这个重组方案，早在今年五六月份就已敲定。

　　今年6月底，广东省国资委常委委员、助理巡视员吴建国在接受本报记者采访时就表示，广东省国资委计划将轻纺控股并入广东丝绸集团，以打造丝绸纺织产业国企“航母”，增强竞争力。

　　丝绸纺织行业也是受WTO冲击最大的行业之一。配额、反倾销、人民币升值、原材料涨价等一系列政策和行业变化，都让该行业的生存环境恶化，利润趋微。根据中国纺织品进出口商会丝绸分会的报告，2007年1-5月份，丝绸行业毛利率为7.25%，利润率为2.33%；2006年的平均毛利率7.8%，利润率为2.74%。

　　其中人民币升值问题导致的利润降幅影响最大。“如果人民币对美元降到1：7.20，就可能让丝绸出口价格缩水1.5万/吨以上”，丝绸行业协会的一篇报告中如是说。

　　蔡高声认为，行业集体风险是整个行业共同承当，不可回避。他以财务数据说明丝绸集团在中国加入WTO之后的良性发展态势。根据丝绸集团提供的资料，2000年广东丝绸集团亏损达1789万元，而2006年，总资产已经达4.65亿元(其中包括改制员工退出等费用1.09亿元)，进出口总值平均每年增长20%，利润从亏损到2006年的1.2亿元，平均每年增长26%，自主品牌出口从2000美元到两亿多美元，贸工农行业税利从350万元到15.8亿元，桑园面积从25万亩到80万亩，农户从10多万户到35万户。

　　“桑园和农户其实是保证我们持续出口优势”，广东丝绸集团总经理柯惠琪认为，打造一条完整的产业链，向上下游延伸，是丝绸集团从几年前就开始的战略。

　　重组中的另一个主体广东轻纺控股，是广东最大的外贸集团广新外贸集团的子公司。广新外贸旗下共有10家子企业、15家附属企业，涵盖外贸、机械、五金、农产品、食品、工艺品、纺织等行业。此次重组，广新集团将纺织板块全部剥离出来，纳入新的大丝绸集团，占30%股权。

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