近日,“中国流行色协会运动休闲装色彩研发基地”在彬伊奴公司正式成立。当彬伊奴(中国)有限公司总裁王仁奖从中国流行色协会常务副会长梁勇手中接过名牌时,也向来自全国各地的百余家省市级代理商发出了“利用色彩提升竞争力,靠色彩创造价值”的口号。
在产品同质化日趋严重的今天,对于很多行业来说,色彩创造的价值显而易见;但是对于服装品牌来说,要靠色彩增值,尤其是靠色彩提升品牌竞争力,却是一个新的课题。“彬伊奴”与中国流行色协会形成战略合作,就是想依靠国内色彩专家,借鉴国际流行色应用经验,弥补企业自身研发能力的不足,以色彩提升产品、企业的竞争力,向色彩要效益。
作为这一“行业色彩战略”活动的策划、发起者,中国流行色协会常务副会长梁勇表示:“色彩作为时尚符号,是消费需求的语言,其应用已经成为众多企业与品牌的核心竞争力之一,谁掌握了满足消费者心理需求的流行色与流行趋势,谁就将在市场竞争中占据主动,在经营中获得更高附加值。”
对于王仁奖和“彬伊奴”来说,提高附加值的方法之一就是产品色彩的研发。王仁奖说:“我们发现,消费者对颜色的重视远超出我们的想象。我们对色彩的运用也不再是猜流行趋势,而是寻找其中的科学依据。如果颜色的改变能够提高利润而又不会因此增加任何成本,这是任何一个企业家都愿意去尝试的。”
当国内的服装企业为了寻求更具竞争力的优势而反复在营销、管理与渠道建设上做文章时,色彩这种最易见但又常常被忽略的服装产品本质之一,却开始在彬伊奴、七匹狼、美特斯·邦威等聪明的服装企业中成为品牌的“软实力”。
然而,“对于企业来说,每增加一个款式的色彩种类,就增加了一份销售风险,如果没有成功的经验和把握能力,很难一下做那么多不同颜色的服装。”王仁奖总裁这样解释最初他和其他企业家对色彩的看法。
事实上,当彬伊奴最终以简约时尚和色彩青春靓丽树立起品牌特色,王仁奖对色彩的把握就越来越有信心。
彬伊奴公司设计总监刘勇证实了色彩在彬伊奴品牌中的价值。他说:“对于彬伊奴这样的休闲品牌来说,顾客群比时装品牌更丰富、更大,因此对色彩的需求就更多。我们每一季开始设计前,都要经过很长时间的市场调查,根据销售终端的数据和店长的意见反馈,来决定我们的色彩运用方向。这样规范和科学的模式,让我们设计出的服装更容易被我们的顾客所接受。”
梁勇副会长更是把“色彩创造价值”、“色彩为品牌增值”的理念扩大到整个服装行业。他认为:“色彩最容易与市场发生关系,市场运作价值和可开发性很大。色彩先声夺人的效应和魅力,常常能代表一个企业的形象,成为一个企业的特征,并给人以一种强烈的印象。我们的服装企业需要实施品牌的色彩营销战略,就是利用色彩这种沟通模式,通过灿烂亮丽的颜色以及和谐的搭配,传递品牌营造的色彩世界。”
如果真的如同梁勇副会长设想的那样,色彩的设计、管理与营销能够在服装企业中形成一个系统,那它不仅能为以彬伊奴、七匹狼、美特斯邦威等为代表的重视服装色彩的企业提升附加值,更可能成为未来中国服装的软性实力与新的竞争力。记者 李满勋
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