要帮助服装企业建设供应链管理,就要了解其供应链设计。据调查,很多服装企业都是从设定下游为供应链起点的,“为顾客实现的是什么?顾客对服装企业的满意度怎么样?”这是很多服装企业的最终原则,所以,很多企业首先从店铺开始。
例如,雅莹服装公司在店铺中实施了一个零售终端系统,其在全国所有的店铺都安装了终端操作系统,实现了零售的终端系统和企业ERP与仓库系统的相连,这样就能够按照雅莹的设想反馈到上游。通过这一系统,可以帮助服装企业了解旗下所有店面在什么时候销售了何种款型的产品,这些信息对于企业制定商品计划、销售计划的再制定都是非常重要的。
另外,对上游的供应链的建设,这一部分对于服装企业而言是最困难的建设项目。所谓上游的供应链建设,指从采购、设计到生产整个环节的建设。众所周知,在国内有相当部分的服装企业因为入门的门槛比较低,管理水平是比较普通,从业人员的管理能力和理念相较于其他行业而言还是比较落后。其实,这反映到其上游供应商端也同样存在这样的问题。对于整个服装行业而言,管理的能力应该说是处于信息化建设中的中低档的水平,但是,服装业面临的市场是千变万化的。这样的现象,决定了服装企业在实施供应链管理信息化过程中必须要解决这一问题。这要求企业在供应链过程中必须要对上游从采购、设计、生产到终端整个过程重新进行审视,然后对所有的环节进行重新的讨论和探讨。
今年3月初恒宝利国际与Lawson软件达成合作。恒宝利采用了Lawson M3产品,供应链管理系统满足了这一方面的需求,“我们原来是通过电话、传真,通过归纳计算,现在这些周期都大大的缩短了。另外通过这一系统的搭建,我们完成了对材料库存的控制的优化。因为有了一个非常详细的生产计划,我们可以计划好材料什么时候到位,最低的材料安全库存是多少,这些也是可以通过ERP的系统实现。”恒宝利主席岳欣禹如是说。
在实施供应链信息化过程中各流程都要互通信息。按照中国人的习惯,一个部门就是一个独立的个体。这对于服装行业而言是最大忌讳。如果以部门为主线的话,一个项目实施起来会非常困难,这要求服装企业在实施信息化过程中一定要以流程为主线带动整个企业同时进行操作。
除此之外,是集成的重要性。在实施供应链信息化时,很多服装行业的仓库系统、生产系统都是相互独立的,但是整个供应链是一个整体,最终企业需要一个集成的系统。所以对于系统而言不能分开来考虑,需要完整的来考虑。
最后是报表的开发。避免报表内容信息重复,归档系统清晰,也是服装企业对供应链信息化管理的要求之一。
在降低成本库存量的控制方面同样也是供应链管理过程中的重要点。比如联业制衣(TAL)在欧洲开的店,一件卖出去之后马上要补上一件,TAL的老总就说卖掉的衬衣才算我的,当地卖掉了衬衣,他就可以及时补上货,所以他的代理商是零库存的,资金积压很少。这个门店就不需要IT人员了,只要有这个技术,就满足了发展。联业制衣(TAL)董事总经理李国本表示:“Lawson服装行业解决方案使我们能为客户以及内部业务部门提供以前不能提供的创新服务。我们现在的供应链更加直观可见。比如我们能在同一个界面中看到供需信息,从而对客户的要求作出更好的回应,并保证按时交付。正因为如此,我们被公认为业内供应链管理的领先者。”
专业解决方案 简化流程管理
通过很多服装企业实际的应用成功案例,我们看到供应链管理带给服装企业切实的好处。但是,服装行业客户的信息化供应链管理首先要解决的是选择什么样的解决方案?什么样的系统?在现在的市场上面有许许多多的解决方案,对于时装行业和时尚行业来说,上述所有的特点,决定了其必须选择专业的服装行业供应商来提供行业解决方案。
目前来看,中国已经有很多不同规模的服装企业开始使用Lawson服装供应链信息系统进行建设,包括浙江雅莹服装有限公司、 台湾年兴纺织公司、 迪莱多纳、东莞高华服饰、益德内衣、浙江太子龙服饰、雅戈尔集团等等企业,这些企业基本上覆盖到我们所划分的两类服装企业。而他们在实际过程中的应用案例,完全可以作为服装行业的典型案例分析。
“针对全球服装行业的要求,服装企业所关心的是ERP厂商的以下内容:第一就是Java。还有就是流程的高度整合以及全程的回溯等需求。既然服装行业有这样的需求,软件也应该满足这些需求才可以卖得好。” 李国本说。
Lawson M3 7.1是专门针对服装行业的一种解决方案,是一款纯Java开发,先进的技术及操作平台,这一解决方案利用行业针对性的产品属性及数据管理功能为服装企业信息化管理化繁为简,它采用纯B/S架构的开放式企业信息门户、可以结合微软视窗及因特网技术,且支持自由个性化定义的工作浏览器,有较强大的报表设计及输出管理功能而且可配置的业务流程,并由流程驱动业务功能,最重要的是它可以支持多语言操作。
Lawson M3 7.1秉承了Lawson公司的一贯传统,致力于协助客户开发并维护独特的生产线,Lawson M3 7.1应用程序重点特性包括:智能客户端,一个极大改进的用户界面;进一步增强供应链订单管理的功能;继续增强Lawson软件针对于特定行业的功能;新的系统平台将M3 应用程序同M3技术分离,避免了中断性升级。它支持多公司、多地点以及多语言的组织架构(包括物流和财务)。
对像H&M、美特斯邦威这类走量的品牌,成衣价格比较低的服装企业,他们需要利用这一软件平台,针对上下游供应链以及企业内部的进销存各进行有效管理;需要协助各部门进行日常运作;进而全面协调各部门及各地分支机构之间的日常工作联系。
“Lawson M3 7.1服装行业解决方案”对计算机硬件的要求不高,目前的主流配置都能轻松胜任,具有较好的易用性和推广性。同时,“Lawson M3 7.1服装行业解决方案”还可作为企业管理的上下游系统与网络分销管理系统及诸如任我行“管家婆”、用友财务软件等部门管理软件系统良好地兼容。
在构建过程中,企业用户提出购买需求后,技术人员通过到现场收集用户的各项具体需求,了解各部门的日常工作情况,为企业量身定制具有很强针对性的管理系统,同时针对企业的实际情况向其推荐性价比高的硬件(服务器、PC等)购置表。整套系统安装完毕后,再免费对用户进行操作培训,使企业在日后的使用中更方便实用。
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