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中国职业装:品牌创新是发展的关键词
来源: 中国服饰报  
 

    第五,地区间品牌效益差异大。江浙和东部地区的企业品牌意识强,中西部地区的品牌意识较弱。基于上述情况,职业装企业要加大品牌建设力度,提高职业装的社会贡献率。

    第一,全力打造职业装价值体系,确立职业装行业的价值观,提高职业装的社会贡献率。职业装行业的价值观体现为“科学发展、有效供给、高效服务”,围绕着这样的价值观所建立的价值体系,应该是工艺先进、设计理念超前、产业布局合理、上下游衔接的完整产业链条。

    第二,克服浮躁心理,坚持科学发展观,踏踏实实做品牌,一心一意求发展。

    第三,要有包容和宽容的集体主义心态。打破故步自封、老死不相往来的旧习气,树立职业装行业集体主义的合作氛围。

    第四,要有独特的品牌经营措施,在经营品牌上进行创新,在经营模式上创新;创造独特的品牌经营模式,开创职业装品牌建设的新局面。

    第五,加强品牌建设力度,实现职业装行业的可持续发展。品牌建设是系统性、科学性和长期性的系统工程,不可能一蹴而就。企业要在行业范围内加强学习和合作,在全国和世界范围内汲取营养,为实现中国职业装的跨越式发展而努力。
 品牌创新不是赶潮流

    著名服装评论家 潘坤柔

    职业装自主品牌建设与创新问题,既是品牌战略问题,也是品牌管理问题。研究这个问题,必须“强调一点、抓好三个方面”。

    所谓强调一点,即强调“创新是必须,不是赶潮流”,我们应当以务实的态度应对。

    品牌创新是品牌战略发展的必然。进入21世纪,世界走进了创意经济时代。创意经济要求以创意资产为基础,用创新来建设自主品牌,所以企业应当持务实态度,从品牌建设和品牌创新做起。

    抓好三个方面则是品牌创新要从以下三点入手。

    首先,职业装品牌创新,要明确立足点。职业装不是时装,是根据职业性质、企业制度要求而使用的有特定涵义与功能的服装,也正因为如此,它才有理由从众多类别的服装中划分出来,成为一个独立的产业。职业装的第一功能是保障劳动者的健康和对劳动者实行安全保护,许多工种的职业装有特定的技术参数和严格的检测程序,有一定的制约要求;而时装则首先强调当季最新的流行元素,可以放飞艺术畅想。立足点不同,品牌创新的侧重点就不一样,不能简单认为“都是服装,都是穿的”而混为一谈。

    其次,品牌创新就是品牌特色创新。在服装产业包括职业装产业领域的品牌创新,就是创品牌特色。虽然,从基本层次看,注册一个品牌,有牌名(名称)、有标识(商标),经过一定审批手续,在法律上就能获得认可。但是,品牌要“上一层楼”,提升它的价值,就要有特色,借牌、仿牌、贴牌,都不算“自主”的。特色是创造消费、引导消费最有效的方法。

    最后,品牌创新要认真分析产业链。职业装从造物到投入使用,整个周期要经历三个变化阶段:第一阶段,到设计完成时,它是作品;第二阶段,到制作完成时,它是产品;第三阶段,到产品交货时,它已变为商品了。在这三个阶段,品牌的创新内容也随之有了变化:第一阶段是特色创新(给予特色定位);第二阶段主要是科技创新(强化产品功能与提高产品档次);第三阶段是品牌价值创新(营销创新)。

    必须注意的是,在这个过程中,如果我们只想到职业装设计仅仅是为增加视觉美,职业装营销只为尽量“把产品推销出去”,这样的“创新”,必然会大打折扣,不能实现有效建设品牌、发展品牌的作用。

    品牌要有独特的风格

    宁波太平鸟职业服饰有限公司总经理  周五平

    回顾国内职业装品牌建设的成长历程,大致应该经历了以下三个过程,概括起来就是三个字:一“仿”、二“傍”、三“创”。

    一“仿”就是仿冒、模仿。很多企业刚开始起步的时候,就是仿制国内外的名牌产品。现在看来,这是不太光彩和道德的事情,但是,对于上世纪八九十年代起家的企业来说,也有些许无奈,这是职业装品牌发展的雏形。

    二“傍”就是傍品牌之名,给自已的品牌取个洋名或与知名品牌相近的名字。这是职业装企业的共同成长经历,有误导消费者之嫌,但这也从一个侧面表明企业已意识到品牌建设的重要性。

    三“创”就是创自主品牌。现在大多数品牌企业都已发展到这一阶段,开始依照自已的风格、品牌定位创立符合自身特点的品牌。这一过程发展是艰辛的,但也让人欣喜地看到了中国职业装继续前进的曙光。因此,清晰的定位和严格的管理成为职业装品牌生存与发展的基本要求。

    品牌不只是包装,不只是知名度,品牌有深刻的内涵和准确而清晰的定位。每一个品牌都有自已的风格、都有自已特定的定位。如果一个品牌什么都能涵盖,什么对象都可以提供服务,那么它就没有品牌的意义和价值了,它唯一能代表的就是“大众”,其代名词就是“团服”。而职业装品牌的意义绝不在于此,品牌等于风格加品质加声誉,三者缺一不可、相辅相成。

    任何一个品牌都应该有它代表的风格和档次,职业装市场需要进一步细分。

    要提升职业装品牌,还必须严格管理、提高品牌含金量。所有的企业在自已的产品上冠上一个名称后都可以自命为品牌,但是如何成为消费者喜爱、社会认可的真正品牌就必须在管理上多下工夫,抓好产品设计、提升产品品质和服务的专业化水平,保证产品和品牌信誉。

  实现职业装跨越式发展

    上海杰帝亚托服饰有限公司总经理 徐卫国

    2006年我们在上海成立了一家专业从事西服、衬衫、领带等系列职业服饰生产销售企业———上海杰帝亚托服饰有限公司。企业要想做大做强,要在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须创新,走出一条适合企业发展的新路子———实行精确营销,实现跨越式发展。

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