一、欧盟纺织服装市场的一些最基本情况：

　　欧盟是世界上纺织服装消费较高的地区之一，全欧洲一年销售纺织品服装总量有1900亿欧元以上，其中服装的年销售额占45％，高达855亿欧元以上（男装205亿，女装393亿，中性服装256亿）。在欧洲，服装高购买力的国家当属奥地利、荷兰、瑞士、法国。而人均服装开支排名第一当属奥地利，其次为德国、比利时、丹麦。而北欧五国也是经济发展水平居前、社会保障程度相当高的、购买力强的地区，其纺织品基本上都从国外进口，其中象MAGASIN.ILLUM.ILUMS　BOLIGHUS等大百货公司纺织品货源大多从意大利、西班牙、英国等进口，但象丹麦的BILKA等规模较小的连锁超市纺织品则大多从东南亚国购进，我国纺织出口北欧几乎空白，但北欧服装则有些从我国进口。欧盟又是世界上纺织服装的第二大进口国和第二大出口国，其市场相当开放，市场渗透率为50％左右，关税也较低，其中纤维关税为5.3％，织物关税为6.3％，服装关税为11.9％，但对从包括我国在内的21个国家进口的纺织服装实行配额限制，我国出口商出口欧盟的许可证一经颁发，相应的产品数量就会从欧盟的进口配额中扣除，欧盟进口商收到我寄出的许可证后必须向当局申请进口许可证，否则不能上市流通；如我出口许可证有效，则对应的进口许可证将在5个工作日内颁发，一般有效期为6个月。

　　二、欧盟服装市场的一些情况：

　　今年美国经济下滑，但欧盟经济稳定，欧盟由于其内部经济基本面稳固和需求增长，正处于10年来最佳的经济发展时期，且由于其大规模的减税和就业机会增多，个人收入仍维持较高水平。欧盟正设法加快扩大进程，其成员国将从现在的15个逐步扩大到28个，总人口超过5亿，进一步扩大的欧盟经济规模和市场容量，将会推动中欧贸易的发展，2000年双方贸易690多亿美元，2005年有望突破1100亿美元。在2000年欧元是疲软的，但在2001年，欧元对美元的汇率已开始强劲反弹，一国汇率的上升，（笨猪网络编辑，告诉你哦，这是01年的新闻，嘿嘿）意味着进口利润的增加，进口商进口积极性的提高。随着2002年欧元作为欧盟统一货币的正式发行，欧盟各国因汇率而产生的价格差别将不复存在，世界上采用欧元作为结算货币，以争取贸易机会，减少汇兑损失的公司将会增多！今年11月份我国极有可能入关(因已与世贸总干事长要求在11月份的会议上再次讨论中国加入WTO事项)。随着中国正式入关，欧盟在ATC协议第二阶段（98－2002）已取消的76类，以及欧盟在ATC协议第三阶段（2002年1月1日起）将要取消的18类（男女梭织内衣或睡衣），21类，68类，161类，73类（男女装针织运动服），我们都将受益。

　　三、欧盟纺织服装市场的新问题：

　　欧盟纺织服装市场实际上是个带刺的玫瑰，总体上说也已经从卖方市场转为买方市场。以下几大问题务必引起我们的高度重视：受美国搞北美贸易自由区的影响，欧盟已取消了对土耳其，东欧六国的纺织服装设限，免关税和配额，无疑将大量的进口订单向这些地方转移！德国等国家实行服装加工的大举东移（移到东欧加工生产），欧盟已极为盛行OPT（境外加工贸易）方式！欧盟的批发商生存空间已大幅减少，因为欧盟服装零售商甩开批发商，直接向国外生产商下单已极为盛行，在意大利、葡萄牙、西班牙、甚至英国，一半及以上的国内销售额已被零售商直接占领，如C&A、Hennes&Mauritz,Zara,Marks&Spencer及丹麦的Magasin du Nord等。因此从战略上务必重视这一批新兴的强有力的采购者！欧洲已采用环保纺织OKO　TEX　100标准，今后的发展趋势是服装也必须符合环保标准100，也才能上市销售（实际上已有部分经销商已率先停止未实施此标准的服装上市）。

　　5、我向欧盟出口服装大多为中档服装，但是传统的中档服装已发生了许多变化：

　　(1)随着一些公司内部制度的改变，职业妇女群的扩大，对儿童投入的增加等，上班便服，采购价在40－50美元／件的高级时装，针织服装，孕妇服装，儿童服装特别是儿童运动装，是当前乃至今后一段时间比较热销的服装。

　　(2)一成不变的梭织服装销售已不看好，因为地道的（欧洲）买方市场已起了变化，以质已不能完全取胜，以质＋新的面料＋流行的款式才能取胜。如带保暧功能的休闲夹克，具有防火或防静电等功能（在涂层材料上更新）的工作服，既能吸汗又能排汗的运动服等等已在国内外推出并流行。在这个问题上，如果你的客户或你自己老是跟不上时代，一成不变，则很可能会出现销售逐减，订单也逐减！

　　有人说今年的国际纺织服装市场形势不好，这话既对也不对，因为美国市场确是如此，但欧洲市场并不完全如此，关键在于市场已经起变化了，出口商的工作也要变化，以不变的工作迎对变化了的市场，肯定不好，反之则不一定，杭州某省级进出口公司内有一个三人小组，去年及以前主要做对美的织物出口，但其中的一大学生利用上网结识了一个大客户，短短四个月已向该客户出口100多万美元针织等服装，有了新的增长点，所以说“不一定”。