周六,在一个纺织行业会议上，专家们说，现在是印度纺织工业进行“全球化思考和全球化行动”的时候了，他们甚至指出，利润最低的行业都应该进行这种思考和采取全球化行动。

　　个体公司Mothercare执行董事Martin Antony警告说，邻国，如孟加拉、斯里兰卡、巴基斯坦以及越南和土耳其等其他国家，都一直在扩建生产能力，因此，成本竞争将会更加剧烈。

　　他在2007纺织行业大会开幕式上致词。他说，印度纺织企业必须进行全球化思考，才能持续发展。

　　他呼吁与会者重点考虑利润、责任、全球化思考、综合能力，以及生产力。

　　另一位专家说，虽然印度纺织工业具备一些竞争优势，包括劳动力成本和资本成本，但即使在最好的时候，印度纺织工业也是利润最低的行业之一。

　　印度纺织工业直接雇佣工人3500万，扶持2500万英亩棉田的棉农，这些土地上养活着6000多万生活在农村地区的没有接受过教育和无技术的男男女女。

　　政府应该鼓励纺织工业提高竞争力，这样才能保证国家经济增长

　　SIMA董事长K.V. Srinivasan说,自2003年以来，纺织工业投资年年翻番，2007年3月达到4000亿卢比。

　　他指出，但从2007年4月，局势发生了全面变化，纺织工业在近7个月里面临的困难不断加剧。

　　纺织企业的困难包括原料成本上涨，纱需求疲软，利息猛涨，此外，还有印度卢比升值。

　　由于纺织工业2012年的出口目标是500亿美元，因此，印度必须利用内在优势和扩大生产能力来平衡自身出现的问题，印度不能仅仅是一个制造国家，同时还要是完整的能够解决问题的国家。

　　他说，虽然印度棉花大丰收，但纺织工业却无缘受益于国产棉花，因为国际棉花价格较高，国产棉花流入出口渠道。