面对人民币持续强劲升值，出口退税降低，银行加息，劳动力紧缺，市场竞争激烈，供求变化较大，原材料、人工价格不断上涨等不利因素，河北省纺织服装企业勇于探索，采取多种措施积极应对。今年前五个月全省纺织行业主要产品——纱、布、印染布、绒线、化学纤维、非织造布产量较上年同期均有不同程度的增长，服装、丝织品、毛机织物产量略有下降，总体保持了较为平稳的运行态势。

　　困难：来自多方

　　今年以来，河北省纺织行业遇到了前所未有的困难。企业库存增加，赢利水平下降，部分企业处于停产、半停产状态。一方面，产能扩张与原材料短缺之间的矛盾使得棉花、原油等原材料价格居高不下，电费、水费、工人工资不断上涨，企业生产运营成本加大；另一方面市场竞争加剧，传统主导产品价格无法与成本同步提高，许多订单被迫放弃，市场交易疲软，许多企业产品产销量和赢利水平与往年相比都有所下降。石家庄常山股份公司1~5月实现销售收入9.84亿元，比去年同期减少了5149万元。常山股份棉三分公司拥有织机2700台，其中2200台是窄幅织机。由于在设备更新、技术改造和产品结构调整等方面步伐缓慢，企业目前主要产品仍为47吋窄幅和纱卡等大路产品。但今年市场需求较多的是63吋以上宽幅产品，传统窄幅产品订单明显减少，市场空间缩小，平均每米布售价下降10%。因此，一季度企业产销率仅为82%，同比下降15%。企业不仅库存加大，且售出产品连毛利润都难以保证。

　　位于邯郸市近郊的成安县是我国第一批优质棉基地县，素有“冀南棉海”的美誉。近年来以织布业为主的成安纺织产业得到了迅速发展，目前全县共有中小纺织企业330余家，从业人员3万余人，年产坯布3.6亿米，成为中原地区小有名气的灯芯绒和织造产业集群。但由于设备陈旧，工人技术不熟练，老板能力有限，企业间恶性竞争加剧，造成产品质量低下，被客户戏称为“又臭又硬”（指档次低、质量差、产量大）。今年受市场影响，全县织布企业已有1/3停产。为此，成安县纺织行业协会制定了《产品质量价格自律公约》，并与县质监局联合开展以整治假劣产品、偷工减料为主的行动，力求协调生产总量，提高产品质量，稳定市场价格，增强企业抵御市场风险的能力。

　　行业：积极应对

　　针对企业普遍反映招工难，人员流动量大，一线操作工人普遍缺乏，严重影响企业产量、质量的稳定和提高的现象，为稳定员工，部分企业提高了员工工资待遇，河北宁纺集团今年计划将员工工资上涨15%，全年人工费用支出将增加约800万元。

　　面对人民币不断升值使以外贸出口为主的企业利润率大幅下降，以及出口退税降低带来的企业资金周转困难加大，部分出口企业由以前的“先征后退”改为“生产企业免抵退”的方法，以减少资金占用。

　　环保治理力度加大。今年河北省环保部门对纺织行业污染物尤其是污水排放检查治理力度加大，部分印染和毛纺织企业关门停产，由于在污染物治理上加大了投入，利润相应减少。

　　河北是毛巾生产大省，以中低档产品为主，产量占全国毛巾市场的40%左右。针对目前毛巾生产中使用含禁用成分的染料等突出问题，省质监局日前展开专项检查，责令使用含禁用成分染料生产毛巾的企业立即停产整顿，并规范毛巾行业的生产秩序。河北省纺织行业协会于4月召集省内部分家纺企业分别在保定高阳县和石家庄卓达服装产业园举办了“河北省家用纺织品行业结构调整、产业升级”系列主题活动，并向全省家纺企业发出了“提高质量意识，加快产业升级”的倡议，要求各企业严把原料关、染化料关、水质关、工艺质量关等，积极打造名牌产品。倡议得到了众多河北家纺企业的积极响应，几十家骨干企业代表郑重地在倡议书上签字，表示将以身作则，进一步树立以人为本、对消费者负责的生产服务理念，强化社会责任感，做严格执行国家标准，争创名牌的典范。他们希望通过这次主题活动，能促使企业牢固树立健康环保生产、为消费者负责的理念，为促使河北家纺产业结构调整、产业升级发挥积极作用。

　　企业：灵活经营

　　河北纺织企业大部分产品以中低档为主，已不适应未来市场的发展需求。针对目前行业运行中出现的不利因素，提高棉花精深加工能力和差别化纤维的使用比例，提高技术和产品的创新能力，提高产品质量，增加产品的科技含量和附加值成为企业利润增长点，对河北纺织企业发展的推动作用愈显突出。

　　以生产中国名牌产品“灵音”牌灯芯绒闻名海内外的河北宁纺集团面对各种不利因素，采取一业为主，多业发展的经营思路，开拓新的经济增长点。一方面加大灯芯绒新产品开发力度，向精细化、功能化产品要效益；另一方面积极开拓市场，向食品、金融等行业渗透，同时依托“灵音”牌灯芯绒名牌效应，注册了自有服装品牌“灵音鸟”，延伸产业链条，取得经济效益最大化。

　　保定依棉集团面对不利因素，加强对营销、研发、采供系统的完善和改造，加强各部门当月预算分析，成立分配制度改革项目小组，完成分配制度改革。进一步盘活资金，积极做好清仓利库工作，同时加大秋冬及明年春夏产品结构调整，进行纱布市场调研，明确产品开发方向，启动原棉原料资源及渠道的调研，构筑原棉快速反应机制，做好原料储备工作。

　　在差别化纤维的开发使用方面，河北一些企业也进行了有益的探索。河北吉藁化纤公司发明的“天竹”牌竹纤维获得国家发明专利，深受客户欢迎。河北天纶纺织公司在生产规模和设备均无明显优势的情况下，重点开发生产差别化纤维，获得了较好的经济效益。

　　石家庄常山股份公司棉一分公司面对严峻形势，全体员工树立起危机意识，销售部门千方百计保订单，生产部门精打细算少花钱。在生产销售上使用倒推法，从库存品种抓起，将所有库存品种倒推到销售部门的接单、生产车间品种的调改上，并建立库存产品预警制度，凡预警产品必须找替代产品，不能增加新的库存。同时，棉一还不断加大新产品的开发力度，向高档产品要效益。目前公司生产纱支平均已达37支，并开发生产出经纬密度达940根/英寸的高档产品，为公司赢得了相对较高的毛利率。