“创牌”容易“护牌”难，当“自主品牌建设”几乎成为业界口头禅的同时，如何保持品牌持续生命力正困扰着中国制造企业。

　　第九届中国（晋江）国际鞋业博览会已于近日在福建晋江落下帷幕。记者参加展会时发现，晋江这个以品牌创造著称的“中国鞋都”，正悄然经历着二次转型之变。面对中国品牌平均生命力不足2年的现实，人们纷纷思索，晋江的这种变革缘何而起？它将对中国制造业品牌发展带来什么样的启示？

　　“造牌运动”遭遇的尴尬

　　从“贴牌”生产到“造牌运动”，晋江曾经演绎出中国制造业界自主创牌的“神话”。这个面积仅649平方公里的东南沿海小城，运动鞋业如今已拥有19枚中国驰名商标、9个中国名牌产品和54个国家免检产品，“国字号”品牌占全国同行业的一半以上。晋江运动鞋不仅达到全国产量的40%，晋江更已成为名副其实的中国鞋业“品牌之都”。

　　说起晋江鞋业的起步，泉州寰球鞋服有限公司总经理陈永培记忆深刻：“那时走进晋江农村的平房，到处都是小作坊，到处都在做鞋。技术粗糙得甚至有人不知道什么是专业胶水，把糯米煮烂了就当胶水用。”上个世纪80年代，晋江人凭借着几把锤子、剪刀，几台缝纫机，从生产最简单的珠拖鞋、硫化鞋开始，逐步过渡到承接来料加工的“贴牌”模式，经营方式粗放、市场效益低下。

　　进入90年代，面对日趋激烈的市场竞争，晋江制鞋业开始通过引进外资和先进装备，改进技术，企业生产规模迅速提升。在技术革新和打造产业集群的同时，晋江人还找到了赢得市场的制胜法宝——“明星＋广告”的造牌运动。

当时的晋江鞋企纷纷聘请国内外明星代言产品，并在各大媒体上投入巨额广告费用推广自主品牌。据不完全统计，代言晋江品牌的国内外明星多达70人以上；ＣＣＴＶ－5一度被戏称为“晋江频道”，20多个晋江企业同时扎堆“烧钱”，最高峰时一年广告费要花掉5亿元。造牌运动的效果立竿见影，短时间内晋江便涌现出安踏、爱乐、361°、金莱克等一大批老百姓耳熟能详的运动鞋品牌。

　　然而，极其类似的品牌推广方式将晋江鞋业品牌带入了同质化的困境，结果是广告费用的巨大浪费和品牌推广效果的明显下降。近两年来，晋江鞋业品牌几乎徘徊不前，找不到突破的方向。

　　晋江市委书记杨益民指出，从最初的“贴牌”时代到2006年左右，晋江鞋企的创牌阶段已基本完成。“在此之后，是沿着原来的单一造牌模式，继续走同质化道路，还是转身求变？晋江鞋业发展遇到了一座‘分水岭’。”

　　“也许，这也将成为中国制造业品牌共同面对的问题，”杨益民说。

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