我国纺织服装走到今天，产业、企业、品牌应该怎么走下去？如何提升产业、产品的附加值？专家指出，我国纺织服装产业越来越需要关注物流、商业，通过真正意义上的品牌提升，实现真正意义上的利润增长、附加值提升、产业升级。
　　在日前召开的中纺圆桌论坛上，中国纺织工业协会会长杜钰洲指出，国际、国内的环境都要求我国纺织服装行业必须提升。从国际来看，市场竞争更加激烈，竞争环境并不宽松，消费者对衣着消费也在不断提出更高要求。从国内产业看，纺织服装业的进入技术更新换代期，以信息化、数字化、计算机技术为核心的新兴技术把现代各种技术，各种学科进一步融合，从而提高了纺织的创造力，无论是质量还是创新，以及对市场的适应能力都发生了巨大变化。

　　创新能力不足、实力品牌太少，是制约我纺织服装产业附加值提高的关键因素。现代的产业经济已经不单单是生产过程的问题，生产组织，生产的劳动资料，以及我们的生产管理，已经到了以品牌为标志的阶段，从生产过程到流通、消费过程，整个供应链体系中都需要体现产业的创造力与竞争力。实现纺织服装产品的高附加值必将通过现代市场这个介质，而不再是传统的产业资本、商业资本去实现传统的产业利润、商业利润。

　　目前我国纺织服装企业主要有两种形式：一是自己的品牌自己生产，二是帮别人的品牌加工。也就是说我们的企业基本上是以生产环节为主，而在生产环节能赚取的利润很低，仅占到全部品牌利润的１０％－２０％。现在北欧国家基本没有纺织服装生产了，集中精力做品牌、做创新，而正是这些品牌实现的最终利润是生产环节利润的５．７倍。这是一个惊人但众所周知的数据。　

　　我国纺织服装企业发展到今天已经具备了为世界顶级品牌贴牌加工的能力，也就是说我们的生产水平没有问题，产业基础非常好，很多企业的具备了较强的资本实力。与此同时，我国的品牌消费市场也正在迅速扩大。据统计，北京３５个中高档服装商场里，进口品牌占５３％，其中１１％为港台品牌，本土品牌占４７％。北京的王府井、国贸、燕莎等高档商场里８０％的品牌是进口品牌；上海的淮海路上销售１１９５个服装品牌，其中６０％是进口品牌。

　　业界普遍认为，无论从产业还是市场来看，今天是纺织服装企业提升品牌、产业实现升级的最好时机。剖析我国纺织服装产业现状，杜钰洲提出了提升品牌、提高产业附加值的三大关键点：

　　第一是技术进步和自主品牌成长。纺织服装产业的技术进步不仅仅是装备水平的提升，还应包括材料、劳动资料等等。品牌成长应从文化、审美表达的层面适应全球一体化的新形势。从中国国际服装服饰博览会、中国国际时装周以及各种媒介上，可以看到我国企业的自主品牌发展速度很快。一些品牌在市场上获得的成功最直观的表现就是利润比以前只做加工时成倍增长，这就是品牌带来效益。因此，重生产轻技术创新，重硬件轻软件的行业现状亟待改变。

　　第二是品牌提升必须掌控自己的营销渠道。过去，我国纺织服装产业对管理这个生产力要求重视不够，与跨国生产方式的需求之间还有很大差距。其实，实现产业附加值的提高，很大一块应在流通环节上。从品牌生产上升到品牌经营，必须掌控自己的营销渠道，这是现代产业的重要延伸，与现代商业、现代物流有着十分密切的关系。我国的纺织服装品牌要走出去，不是说把产品卖出去就算了，而是要开拓自己的营销渠道，要形成自己的跨国公司，具备跨国配置资源的能力和掌控国际营销渠道的能力。这是我国纺织服装产业的新目标，任重道远。

　　第三是产业必须具备整合能力。经济全球化降低了跨国配置资源的成本，因此使国际产业结构的调整改变了整个产业沿着经济发展的梯度来转移的规律，发达国家的技术越进步，转出的传统生产技术就越多，腾出空间来加大产品的技术投入，加大品牌的提升。发达国家正在通过发展中国家带来的跨国产业低成本，提高其在跨国产业链中获得最大部分的品牌利润。发展中国家则在通过劳动力成本低的比较优势，承接加工部分，使自己有机会进入跨国产业链，获得发展机遇。

　　在全球化大趋势之下，我国纺织服装产业亟待将新兴技术导入传统产业的调整，利用跨国产业扩展期，提高自主知识产权来支撑品牌提升、竞争力提升，从而实现附加值提升。这仅仅靠纺织服装一个行业实现不了，因此整合变得关键。整合是个很时新的词，对于我国纺织服装而言，迫切需要产业上下游的整合能力、相关产业如商业、物流的整合能力、产学研整合能力。