“问题总是要解决的，虽然目前普宁的衬衣都面临着招工难的挑战，但相信在实践中，我们企业总会想出办法来解决的。”张少辉在对解决招工难问题还是充满了信心。他说，巴索敦正准备通过企业自身培养技术工人的途径来解决用工难的问题。巴索敦将设立一个培训部，专门负责员工培训。企业从本地或其他地区直接招收初高中毕业生，企业提供相应的待遇，并对他们进行技术培训，同时与他们签订协议，要求他们经过企业的培养后，员工必须在企业工作一定的年限才可以离开企业，否则就是违约。

    这种方式，在普宁得到了大多数企业的认同，也都有着自己培养工人的计划。它们普遍认为，这种一旦走上正轨，技术工人紧缺的问题应该是可以解决的。

    由单品走向系列的探索

    目前，普宁大部分的衬衣企业所从事的是单纯的衬衣加工，贴牌是它们的主要业务，虽然这些从事贴牌的企业也都创立有自己的衬衣品牌，但这些品牌基本都是企业用来走批发市场的。走批发是普宁衬衣企业在发展初期的主要销售方式，但目前普宁大多企业的批发业务已经很少，有些甚至不再做批发，只做贴牌，因为相对而言，做批发的利润空间很小。

    还有一种经营模式，在普宁成为了一种新的发展趋势，有些企业开始从单一的衬衣加工走上了系列化的品牌经营，即从加工生产走上了品牌运作的道路。

    群豪就是以这种模式，从普宁发展出来的男装品牌。目前，群豪的运营中心设在广州，衬衫则由其设在普宁的英丹实业有限公司生产。

    2003年，群豪以“群豪衬衫”为基础向系列化发展，经营的产品系列包括西服、西裤、休闲裤、夹克、毛衫、T恤等几乎整个男装品类，并在全国建立起专卖运营体系。

    经过几年的经营，“群豪”已经发展成为颇具知名度的男装品牌。2006年，“群豪精英男装”被中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会授予“中国纺织品牌文化创新奖”；“群豪衬衫”获得“国家免检”称号；同时群豪开发出的“群豪城市猎装”全面推向市场。

    目前普宁的很多衬衣企业也像群豪一样，走上了系列化品牌经营的道路，也产生了一批服装品牌，如“名马”、“金航男装”“雅爵”等。系列化也成为普宁城以企业家们广泛讨论的话题。

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